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Nuestro modelo de planificación estratégica está dirigido a modelar o reestructurar el negocio de la compañía de forma que de crecimientos satisfactorios.

Actuamos sobre los factores clave de la esencia competitiva de las empresas: los procesos de innovación, el modelo organizativo, la estrategia corporativa, la planificación de marketing, el desarrollo de nuevos productos, la imagen de marca y la vinculación con los clientes.

Logramos una conexión perfecta entre la idea y la acción. La mejor estrategia fracasa si la implementación de esta no es llevada a término mediante los procesos adecuados, la implicación de los equipos y un seguimiento continuo.

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El pato con
nombre propio

Mi amigo Celestino compro un patito a sus hijas y este rápidamente fue el centro de atención de todos e incluso, uno más de la familia. El pato Paco, le pusieron ese original nombre, jugaba, comía y crecía. Pronto un rincón del salón fue un autentico comedero de patos y Paco un poderoso patoso que ponía toda la casa patas arriba.

Lo que había sido una feliz idea ahora era un tormento. Celestino deicidio llevar a Paco a su amigo carnicero, mejor eso que abandonarlo. Cuando el carnicero presento a Paco tieso y sin plumas, Celestino se deprimió, ahora era consciente de lo que había hecho, ¡si sus hijas lo vieran! Ver a Paco, como uno más, colgado de un gancho junto al resto de sus congéneres, le parecía una vileza.

Celestino imploró a su amigo que al menos diese un trato diferencial a Paco, durante casi un año había sido uno más de la familia y el amor de sus hijas. Después de darle muchas vueltas par ver cómo podían diferenciarlo, decidieron colocar a Paco en un lugar prominente del establecimiento, junto con un cartel que decía. “Pato Paco, criado con la mejor alimentación, ha crecido rodeado de amor y grandes cuidados”

Quizás, fue causalidad que Paco fuese la primera venta del día y a un precio más elevado que el del resto de su genero.

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Fuente de reflexión

"El Pato con nombre propio"

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